Il metodo ECOB
Diagnosi, progettazione, coordinamento e supervisione.
Un percorso ordinato che porta una decisione, un progetto o un’operazione dalla comprensione iniziale fino all’avanzamento concreto.
Diagnosi Strategica
Prima si comprende. Poi si decide.
La Diagnosi Strategica serve a trovare il problema vero, non quello che sembra tale. Spesso l’impresa pensa di avere un problema commerciale, ma il blocco è organizzativo. Pensa di avere bisogno di marketing, ma le manca una struttura. Guardiamo la situazione attuale, gli obiettivi, i vincoli, le risorse, i rischi, gli interlocutori coinvolti, le priorità e i punti dove ci si blocca. L’obiettivo è capire cosa deve succedere, in che ordine e con quali figure.
Progettazione
Dopo la diagnosi, costruiamo il percorso.
La progettazione trasforma analisi, idee e criticità in passaggi concreti. Definiamo le varie tappe: cosa fare, cosa non fare, quali professionisti coinvolgere, quali documenti preparare, quali decisioni prendere e quali passaggi tenere sotto controllo. Il valore non è complicare il progetto. Il valore è renderlo gestibile e fattibile.
Coordinamento dei professionisti
Una direzione comune sopra le competenze.
Commercialisti, legali, consulenti fiscali, tecnici, fornitori, partner ed enti devono lavorare nella stessa direzione. A volte il cliente ha già i professionisti giusti, ma non riesce a farli parlare tra loro. A volte non sa nemmeno quali figure coinvolgere. In questi casi ECOB coordina i professionisti già presenti, oppure attiva un network selezionato di fiducia, scegliendo le competenze più adatte al progetto.
Supervisione e avanzamento
Un piano non basta, se nessuno ne segue l’esecuzione.
ECOB può accompagnare il cliente anche dopo la progettazione iniziale, con una funzione di supervisione strategica e direzione esterna. Seguiamo priorità, interlocutori, documenti, tempi, criticità, decisioni e avanzamento del lavoro. Il cliente mantiene il controllo strategico senza doversi occupare ogni giorno del coordinamento: una regia su misura, senza il peso di una struttura dirigenziale interna fissa.